INSEEC U.

INFORMATION CORONAVIRUS

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20.5.2020Actualités

Chers tous,

Alors que la phase de déconfinement a débuté, je reprends contact avec vous afin de partager les orientations que notre institution a prises avec le comité de direction et les réflexions que nous avons engagées pour les mois à venir.

Plus que jamais, notre priorité demeure la sécurité et la santé de tous et notre devoir de responsabilité sociétale. Ceux-ci passent par le maintien du travail à distance au moins jusqu’au 2 juin. Le retour des étudiants sur nos campus n’étant pas prévu avant le mois de septembre, nous avons décidé pour les 3 premières semaines de privilégier le télétravail pour l’essentiel de notre personnel et de réserver l’accès à nos sites aux collaborateurs rencontrant des difficultés dans l’exercice de leurs missions à domicile et à ceux dont la fonction en présentiel est requise pour la bonne conduite de notre activité. Ainsi, une partie seulement de nos campus a réouvert et des normes strictes sont appliquées, notamment vis-à-vis de l’accueil du public.

Toutefois, la formation continue reprend, progressivement, avant les formations en initial. Des rendez-vous d’information organisés sur nos campus alternent avec nos JPO digitales… Ceci implique que nous continuions à communiquer de façon régulière via les outils numériques. Au-delà des initiatives mises en place par les écoles et la direction des Ressources humaines pour rester en lien malgré la distance, il est aujourd’hui important de préserver l’unité au sein de notre collectif malgré l’éclatement de notre communauté et de songer à réinstaurer un mode de fonctionnement en présentiel, au moins pour partie.

Face à la principale incertitude sur les contraintes qui pèseront sur la gestion de la rentrée, cet impératif présent doit être appréhendé comme pouvant se pérenniser et nous pousser à anticiper une révolution de notre activité selon une double modalité présentiel/distanciel. L’organisation du travail comme la dimension pédagogique. Une poussée du Digital Learning notamment, synchrone et asynchrone, est à prévoir. Son succès auprès de nos apprenants en formation Executive, mais aussi depuis le 16 mars, auprès de l’ensemble de nos étudiants, nous invite à le développer largement à travers des innovations pédagogiques prenant en compte le retour d’expérience de notre corps professoral et de nos élèves et à y associer une offre de services online. Il nous faudra également valoriser davantage les enseignants les plus innovants et les pratiques ayant le plus d’impact.

C’est une ère nouvelle qui s’ouvre pour chacun d’entre nous, mais aussi pour l’enseignement supérieur : nous aurons à cœur d’accompagner son avènement en poursuivant notre mission éducative afin d’offrir à nos diplômés les meilleures opportunités pour leur avenir. Comme nous nous engageons auprès de chacun des membres de notre communauté : nos équipes enseignantes et supports continuent à vous informer sur l’impact de cette crise globale et sur notre prochaine rentrée académique à travers publications et webinaires d’actualité et nos étudiants à se mobiliser à travers des initiatives citoyennes. Nous vous invitons à suivre leur action sur l’ensemble de nos réseaux sociaux.

Prenez soin de vous,

José Milano

Directeur général INSEEC U.

 

Dear All,

Now that we have entered the new phase of decontainment, I am coming back to you to share the orientations our institution has taken and the reflexion we are carrying out together with the board of directors on the actions we will implement in the months to come.

More than ever, our priority remains the safety and health of everybody, as well as our commitment to societal responsability. Both are depending on teleworking that shall be maintained at least until June 2nd. The return of our students on site not being planned until the month of September, we have decided for the first 3 weeks to foster homework for the majority of our staff and reserve access to our campuses to those encountering difficulties in the execution of their mission from a distance or whose function requires physical presence for the efficient conduct of our activity. Therefore, only one part of our campuses has reopened and strict standards are applied, among others towards visitors welcoming.

Nevertheless, continuing education is starting again gradually, before our programs for young students. Information meetings are organized on our campuses and alternate with our digital Open Doors. This implies that we continue to communicate on a regular basis through digital tools. Beyond the initiatives implemented by our schools and our Human Resources Direction to keep in touch, it is now important to preserve the unity within our collectivity in spite of the fragmentation of our community and to think about restoring an operating method on site, at least, partially.

In front of the main uncertainty about the constraints weighing upon schools’ reopening, this necessity must be considered as something likely to continue and encourage us to anticipate a transformation of our activity according a double modality on-site/on-line. For the organization of both our administrative and pedagogical work. An outbreak of Digital Learning specifically, synchronous and asynchronous, is to be contemplated. Its success with our Executive Education participants, but also since March 16th, with all our learners, invite us to develop it widely through academic innovations, taking into account the feedback from our faculty and our students and to associate an online services offer. We will also need to give value to the most innovative teachers and most impactful practice.

This is the beginning of a new era for each and everyone of us, as well as for Higher Education: we are committed to accompany its emergence by pursuing our educative mission in order to offer our alumni the best opportunities. As we are committed towards each of our community’s members: our teaching and cross-functional teams keep informing you on the impact of this global crisis and on our next academic year through publications and webinars, and our students getting involved into civic initiatives. We invite you to follow their actions on our social networks.

Warm wishes to all,

José Milano

General Manager INSEEC U.